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北京旗鑫投资发展有限公司
地址：北京市丰台区马家堡东路71号
电话：010-67527891
邮编：100068
邮箱：jyqxtz@126.com |
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北京旗鑫投资发展有限公司主要经营业务是为各类型的商业项目提供策划、招商、运营、管理等多类型的分段或全程服务，并通过融资、合资、合作、托管等方式进行项目的自主开发、管理及运营。旗下的旗鑫商业连锁机构由北京、上海、浙江、安徽地区约500余家国内超大或较大服装、箱包、鞋帽类批发商共同参加，致力于在全国有代表性的城市发展源头服饰类批发（部分兼零售），积极拓展资源，建立战略联盟，促进商业企业的改制、改造，提高企业的核心竞争能力；曾成功招商管理了有动物园外贸明珠之称的“世纪天乐”、有亚洲商业航母之称的“百荣世贸”、老字号的“白云市场”等几十家大、中、小型的商业地产项目。 北京旗鑫投资发展有限公司招商运营管理模块的主要工作内容包括：
1、主力店招商：根据项目的定位目标和开发商的售租留目标，对项目所需要的超市大卖场、知名百货、奥特莱斯、数码家电、建材家居、院线、餐饮、娱乐以及国际酒店等大型连锁主力店进行招商，拟定主力店的招商策略、招商目标和招商合作条件，安排主力店方面与公司高层领导的会见和交流。有计划、有步骤、有策略的推进目标商户的招商洽谈、谈判，最终实现主力店的成功签约。
2、一般品牌店或店铺招商：对项目所需的一般品牌店或店铺进行招商，并为此组建专业的招商团队，并进行招商知识和技能的专业培训。针对项目的招商特点，制定招商管理体系、管理制度和工作流程；测算出项目的不同楼层、位置、业态、品类的租金标准、招商条件、优惠条件、租金方式等，有针对性的实施招商策略，达成招商目标。
3、商场开业筹备：在完成主力店、品牌店、各类店铺的招商目标之后，就开始进行项目的开业筹备工作。根据项目的商业管理模式和经营要求，制定项目的管理架构、管理制度、工作流程、服务标准、岗位设计、岗职标准、薪酬标准，进行人员招聘工作和商业管理技能培训；按照品牌和商户的装修标准，制定二次商装计划，指导商户进场装修，并指导商户备货、备员工；策划并组织开业庆典，确保开业一举成功。
4、商业运营管理：在完成招商目标和开业庆典工作后，商场就进入运营管理阶段。在运营管理阶段，北京旗鑫帮助开发商建立一套行之有效的商业管理体系，组建一支专业、稳定的商业管理团队，经常性的进行各项商业管理培训；不断进行品牌优化和商户训导，提高商场的品牌质量、品牌结构和商户素质；经常指导商户的店铺形象、品牌形象及商品陈列，提高卖场形象，营造良好、现代的销售环境；经常监督、指导商户的销售管理、商品管理、员工管理、促销管理、顾客管理，规范各项管理服务；经常策划不同季节、时节、节日的销售促销工作，开展各种促销活动，提高商场的竞争力和品牌影响力。
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